મફત બ્રેક-ઇવન કેલ્ક્યુલેટર. ફિક્સ્ડ અને વેરિએબલ ખર્ચ પૂરા કરવા અને બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટ સુધી પહોંચવા માટે તમારે કેટલા યુનિટ વેચવા પડશે તેની ગણતરી કરો.
બ્રેક-ઇવન કેલ્ક્યુલેટર એ યુનિટની સંખ્યા શોધે છે જ્યાં કુલ આવક કુલ ખર્ચ — ફિક્સ્ડ ખર્ચ વત્તા વેરિએબલ ખર્ચ — બરાબર સમાન થાય, એ બિંદુ જ્યાં બિઝનેસ કે પ્રોડક્ટ ખોટમાંથી નફા તરફ જાય છે.
334 યુનિટ
બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટ
છેલ્લે અપડેટ કર્યું:
બ્રેક-ઇવન કેલ્ક્યુલેટર
દરેક પ્રોડક્ટ કે બિઝનેસનો બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટ હોય છે — વેચાણનો જથ્થો જ્યાં કુલ આવક બરાબર કુલ ખર્ચને આવરી લે છે. આ જથ્થાથી નીચે, બિઝનેસ ખોટમાં ચાલે છે; તેનાથી ઉપર, દરેક વધારાનું વેચાણ નફામાં ફાળો આપે છે. કિંમત નક્કી કરવા, બજેટ બનાવવા અને કોઈ સાહસ ટકાઉ છે કે નહીં તે નક્કી કરવા માટે આ સંખ્યા જાણવી પાયાની બાબત છે.
આ ગણતરી ખર્ચને બે વર્ગોમાં અલગ કરવા પર આધારિત છે: ફિક્સ્ડ ખર્ચ જે વેચાણના જથ્થા સાથે બદલાતા નથી, અને વેરિએબલ ખર્ચ જે દરેક યુનિટ સાથે વધે છે. આ કેલ્ક્યુલેટર બંનેનો, તમારી વેચાણ કિંમત સાથે, બ્રેક-ઇવન સુધી પહોંચવા માટે બરાબર કેટલા યુનિટ વેચવા પડશે તે શોધવા માટે ઉપયોગ કરે છે.
કન્ટ્રિબ્યુશન માર્જિન
કન્ટ્રિબ્યુશન માર્જિન — કિંમત ઓછો પ્રતિ યુનિટ વેરિએબલ ખર્ચ — એ રકમ છે જે દરેક વેચાણ કોઈપણ નફો થાય તે પહેલાં ફિક્સ્ડ ખર્ચ પૂરા કરવામાં ફાળો આપે છે. તે બ્રેક-ઇવન વિશ્લેષણમાં મુખ્ય સંખ્યા છે, કારણ કે ફિક્સ્ડ ખર્ચ આ માર્જિન દ્વારા યુનિટ-દર-યુનિટ ચૂકવાય છે.
કુલ ફિક્સ્ડ ખર્ચને પ્રતિ યુનિટ કન્ટ્રિબ્યુશન માર્જિનથી ભાગવાથી યુનિટમાં બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટ મળે છે: કન્ટ્રિબ્યુશન માર્જિન ફિક્સ્ડ ખર્ચને સંપૂર્ણ પૂરો કરે તે પહેલાં કેટલા વેચાણની જરૂર છે. તે બિંદુથી આગળ વેચાયેલું દરેક યુનિટ પોતાનું સંપૂર્ણ કન્ટ્રિબ્યુશન માર્જિન સીધું નફામાં ફેરવે છે.
બદલાવના રસ્તા
ઊંચા બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટને ત્રણ મુખ્ય રસ્તાઓ દ્વારા નીચે લાવી શકાય છે: પ્રતિ યુનિટ કિંમત વધારવી (જે સીધો કન્ટ્રિબ્યુશન માર્જિન વધારે છે), પ્રતિ યુનિટ વેરિએબલ ખર્ચ ઘટાડવો (વધુ સારા સોર્સિંગ કે કાર્યક્ષમતા દ્વારા), અથવા ફિક્સ્ડ ખર્ચ ઘટાડવો (લીઝ ફરી વાટાઘાટ કરવી, ઓવરહેડ કાપવો).
દરેક રસ્તાના ટ્રેડ-ઓફ છે — કિંમત વધારવાથી વેચાણનો જથ્થો ગુમાવવાનું જોખમ છે, વેરિએબલ ખર્ચ કાપવાથી ગુણવત્તાને અસર થઈ શકે છે, અને ફિક્સ્ડ ખર્ચ કાપવાથી ક્ષમતા મર્યાદિત થઈ શકે છે. કોઈ ચોક્કસ બિઝનેસ માટે કયો રસ્તો બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટને સૌથી અસરકારક રીતે ખસેડે છે તે સમજવું ઘણી વાર બ્રેક-ઇવન સંખ્યા કરતાં પોતે વધુ મૂલ્યવાન હોય છે.
મર્યાદાઓ
આ કેલ્ક્યુલેટર માની લે છે કે ફિક્સ્ડ ખર્ચ, પ્રતિ યુનિટ વેરિએબલ ખર્ચ અને કિંમત જથ્થાને ધ્યાનમાં લીધા વગર સ્થિર રહે છે — વાસ્તવમાં, અમુક ઉત્પાદન સ્તરે ખર્ચ પગલાં લઈને વધી શકે છે (નવી ભરતી કે મોટી જગ્યાની જરૂર પડે), અને વધુ જથ્થો વેચવા માટે કિંમત બદલવાની જરૂર પડી શકે છે.
બ્રેક-ઇવન વિશ્લેષણ પૈસાના સમય મૂલ્ય, સ્પર્ધાત્મક પ્રતિભાવ, કે બજારની માંગની મર્યાદાઓને પણ ધ્યાનમાં લેતું નથી — તે "ખર્ચ પૂરા કરવા કેટલા યુનિટ" નો જવાબ આપે છે, "શું હું ખરેખર એટલા વેચી શકું" નો નહીં. તે કિંમત અને ટકાઉપણાના નિર્ણયો માટે શરૂઆતનું બિંદુ છે, સંપૂર્ણ બિઝનેસ પ્લાન નહીં.
વ્યવહારુ ઉપયોગના કિસ્સાઓ
નવી પ્રોડક્ટ લોન્ચ કરવી
પ્રોડક્ટ નફાકારક બને તે પહેલાં કેટલા યુનિટ વેચાવા જોઈએ તેનો અંદાજ લગાવવો.
કિંમત નક્કી કરવી
અલગ-અલગ કિંમતો બ્રેક-ઇવન સુધી પહોંચવા જરૂરી વેચાણનો જથ્થો કેવી રીતે બદલે છે તે જોવું.
બિઝનેસ પ્લાનનું મૂલ્યાંકન કરવું
વાસ્તવિક વેચાણ અંદાજ બ્રેક-ઇવન થ્રેશોલ્ડ પાર કરે છે કે નહીં તે તપાસવું.
મોટા ખર્ચ અંગે નિર્ણય લેવો
નવા સાધનો કે સ્ટાફ જેવા ફિક્સ્ડ ખર્ચ ઉમેરવાથી બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટ કેવી રીતે બદલાય છે તે સમજવું.
ખર્ચ-ઘટાડાના વિકલ્પોની સરખામણી કરવી
ફિક્સ્ડ કે વેરિએબલ — કયો ખર્ચ ફેરફાર બ્રેક-ઇવન પર મોટી અસર કરે છે તે જોવું.
બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટ એ વેચાણનો જથ્થો છે જ્યાં કુલ આવક બરાબર કુલ ખર્ચ સમાન થાય છે — તમે ન તો નફો કરો છો, ન નુકસાન. આ બિંદુ પછી એક વધારાનું યુનિટ વેચવાથી નફો શરૂ થાય છે.
ફિક્સ્ડ ખર્ચ તમે કેટલું વેચો છો તેને ધ્યાનમાં લીધા વગર સરખા રહે છે, જેમ કે ભાડું, પગાર કે વીમો. વેરિએબલ ખર્ચ દરેક ઉત્પાદિત કે વેચાયેલા યુનિટ સાથે સીધો વધે છે, જેમ કે કાચો માલ, પેકેજિંગ કે પ્રતિ-યુનિટ કમિશન. બ્રેક-ઇવન ચોક્કસ રીતે ગણવા માટે બંનેની જરૂર છે.
કન્ટ્રિબ્યુશન માર્જિન એ રકમ છે જે દરેક વેચાયેલું યુનિટ ફિક્સ્ડ ખર્ચ પૂરા કરવામાં ફાળો આપે છે, જેની ગણતરી કિંમત ઓછા પ્રતિ યુનિટ વેરિએબલ ખર્ચ તરીકે થાય છે. જ્યારે તેમના કન્ટ્રિબ્યુશન માર્જિન દ્વારા કુલ ફિક્સ્ડ ખર્ચ પૂરા કરવા માટે પૂરતા યુનિટ વેચાય, ત્યારે તમે બ્રેક-ઇવન સુધી પહોંચી ગયા છો.
ઊંચો બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટ સામાન્ય રીતે એટલે તમારો પ્રતિ યુનિટ નફા સામે ફિક્સ્ડ ખર્ચ મોટો છે, અથવા તમારો કન્ટ્રિબ્યુશન માર્જિન (કિંમત ઓછો વેરિએબલ ખર્ચ) પાતળો છે. કિંમત વધારવી, વેરિએબલ ખર્ચ ઘટાડવો, અથવા ફિક્સ્ડ ખર્ચ ઘટાડવો એ બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટ નીચે લાવવાના ત્રણ મુખ્ય રસ્તા છે.
હા, જોકે "યુનિટ" ભૌતિક પ્રોડક્ટને બદલે બિલેબલ કલાકો, ક્લાયન્ટ એંગેજમેન્ટ, કે સબસ્ક્રિપ્શન દર્શાવી શકે છે. એ જ તર્ક લાગુ પડે છે: ફિક્સ્ડ ખર્ચ (ઓફિસ, પગાર) ને દરેક વેચાયેલા સર્વિસ યુનિટના કન્ટ્રિબ્યુશન માર્જિનથી પૂરો કરવો પડે છે.